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“入世”后,对PVC行业的益处显现

作为全球经济一体化的世界三大国际机构(世界银行、国际货币基金组织)之一的世界贸易组织(WTO)-将对每一个中国人产生震撼性的冲击,无论从政治意义、文化层面、意识形态还是生活方式上,WTO 正在“推醒”中国,推醒我们每一个人,推醒一个在世界东方沉睡了长达千年的“中国梦”。入世前后,每一个企业家、商人、工程师,甚至每一个政治家都必须自我评价“重新定位”的艰难,每一个工厂、每一笔生意、每一项技术、甚至每一个政策都必须与国际接轨,按照西方既定的“游戏规则”去生产、去定单签约、去技术改造、甚至去修改有关经贸方面的政策法规。单就PVC产业而言,原本已经激烈的竞争现在会变得有些"残酷",国际化的生产成本之争、商业流通领域的价格之战,专利对工业技术和生产设备的垄断,生产原料和产品消费市场本地化的再次瓜分,这些必将在我国PVC产业界全面、迅速展开,优胜劣汰,无一幸免。然而,这种推动世界经济发展和人类
一、积极影响

1、思想理念的更新转变

我国的“入世”指日可待。勿庸置疑,“入世”会为我国经济的持续发展带来可喜的机遇,有助于我国市场经济的进一步完善,也会创造一系列新的就业机会。但是“入世”也使我国面临一个巨大的挑战,主要表现在国内的市场将与国际市场紧密的联系到一起,我国的企业将会面临更为激烈的竞争,这是一个企业、一种行业,甚至是民族工业生死存亡的挑战。要把这种来自“入世”的压力转化为我们经济生存与发展的动力,首要的就是要及时的更新我们的思想观念:

(1)由计划经济向市场经济思想观念上的根本改变 在落后的生产营销理念的指导下,即使有先进的生产设备,也不可能长久的赢得市场,获得经济的长足发展。生产产品必须以市场为导向,以技术为基础,以质量为保证,走“品牌”之路。

(2)由短期行为向持续发展经济思路上的根本性改变

持续发展是每一个企业家必须具备的经济发展理念,这绝不是只需国家和政府考虑的问题。办一个企业,就想我们养育孩子一样,从一出生就要为她设计未来10年、20年的培养计划。企业的创立和经营也是如此。办一个企业,不仅要生产它的第一代产品,还必须开发它的第二代产品,设计它的第三代产品。国际上的任何一个知名品牌的企业都有一个庞大的研究机构来做它技术储备和技术开发的后盾,每年拨出大量经费作为研发(R&D)专款。过去我国的科研院(所)都是政府出钱养着,现中科院系统正在进行市场化的改组。美国在这方面先进的经验是世界上最成功的,美国大学和研究院(所)的研究经费由70 %以上是企业长期提供的。
(3)人才储备和使用价值观的改变
“人才”是一个时髦的用语,但真正理解它的企业家不多,否则就不会有那么多的企业抱怨缺少“有用之才”。一个企业不仅仅是按学历、学位招聘人才,更重要的是,要使你的企业有让人发挥其专业特长和开发能力的空间和条件。技术性人才和管理型人才的使用和培养是一个企业的立足之本。 (4)法制观念的改变

“法制”在中国人的心目中永远比不上“人治”的观念根深蒂固,必须彻底改变。WTO 就是以西方发达国家为主导的一个世界性经济贸易的法制联盟。“入世”后,WTO各种法规的制约对我国的企业有一个适应的过程,必须认真对待。

(5)环保产业意识的加强

WTO的环保法规十分严格,有些甚至是靠所谓的符合"绿色产业"各类标准来限制不发达国家的产品,同时也在保护发达国家的产品,因为有些"环保标准"是不发达国家的现有技术无法达到的。所以,参与国际上的工业竞争必须彻底改变我们的环保意识。中国20年的改革开放,经济虽然仍在持续增长,但我们对环境破坏的代价太大了,这将影响我国几代人的生存条件和生活质量。

2、加快整体产业结构的调整

“入世”以后,我国国内的PVC树脂工业与世界化工行业的关系将更加密切,参与国际分工的程度也将进一步加深,竞争带来的生存压力要求PVC树脂生产商必须适应国际市场的需求变化,与国际分工相配套。促使国内企业增强提高技术创新能力的紧迫感,不断地调整产业结构、企业结构和产品结构,利用国外的资金和技术进行企业重组和技术改造,淘汰落后的生产设备和工艺,降低生产成本和销售成本,提高产品的科学技术含量,加快产品的更新换代。

行业重组和强-强联合是当今世界PVC产业结构一体化的典型范例,1998年世界上各大跨国公司基本上完成了对PVC产业的兼并和联合,如美国西方化学公司与吉昂(Geon Co.)以76:24的股份实现了VC/PVC树脂/掺混料以及氯碱产品的合资计划,成为北美地区最大的PVC企业集团;日本信越化学公司收购了罗纹公司(ROVIN),PVC 树脂生产能力达269.5万吨/年, 成为世界最大的PVC公司;欧洲索尔维公司和巴斯夫公司合资后再与阿托化学公司合资,建成生产能力达157.5万吨/年的大型PVC企业集团;台塑公司1999年重组,生产能力达216万吨/年,位居世界第二。

3、企业管理国际化

加入“WTO"有利于我国PVC树脂行业在更大的范围内学习、借鉴和采用国外的先进技术和生产经验。除此以外,这将有利于加速国内企业在投资主体多元化、政企分开、企业管理模式等方面尽快与国际接轨,如劳动用工制度。分配制度、新产品开发与研制、全球采购、精益生产、准时生产、全面质量管理、PDCA循环、5S管理和统一销售策略等现代化管理模式将在行业间迅速应用和推广。

4、高层次利用外资的良机

“入世”以后,中国-世界上最大的(13亿人口)消费市场对任何一个国家、任何一个行业的企业家都具有巨大的诱惑力,外商的投资规模和力度将再次出现高潮。我认为这是PVC行业利用外资进行行业间企业重组和产业结构调整的最佳良机,作为四大通用高分子材料的PVC产品的技术改造已迫在眉睫。

5、进出口贸易的法制化、规范化、国际化

“入世”以后,WTO的一个重要原则"无条件最惠国待遇"将为PVC产品的出口创造一个在国际市场上取得公平贸易待遇、避免遭受歧视的先决条件,有利于扩大塑料产品的出口,从而带动对合成树脂的需求量。编织带、塑料鞋类和玩具灯劳动密集型塑料制品是我国的重点出口产品,由于这类产品较国外产品有较大的价格优势,一些国家根据我国产品出口所在地的法律提起诉讼的反倾销和反补贴案件日益增多,使这些产品的出口受到较大的损失,削弱了这些产品的出口优势。但加入WTO后,进出口贸易比较规范,反倾销案件的裁决要纳入到世贸组织有关法规的框架下,公平竞争可以减少反倾销政策带来不必要的经济损失,扩大出口可争取更大的国际市场空间。

二、不利影响

1、进口关税减让的成本竞争

根据乌拉圭回合中部分国家达成的《化工产品协调关税协议》,我国到2008年化工产品的关税将从现行实施税率的16.78%降到7%,而PVC树脂将从现行实施税率的16%在五年内降到6.5%,现在发达国家仅为3%。由此可见,我们的差距很大,"入世"意味着国外更多的PVC树脂将进入中国市场,国内的PVC树脂将面临很大的竞争压力,同时也会有更多的经济效益不好而又不能及时顺应潮流的企业倒闭。

2、知识产权的技术垄断 我国PVC树脂行业由于科学技术水平的落后、经济实力的限制、人才培养的忽视,所以产品的开发能力很差,几乎没有自已独立知识产权的产品和品牌。目前国内近百个品种的PVC制品中仿制的接近98%。加入WTO以后,有关知识产权保护的规定将对国内的PVC树脂起到较大的约束作用,仿制之路将被堵死。由于进口关税的降低、购买国外专利的成本相应上升,国内PVC树脂产品的盈利将大大的缩小,所以这一方面的冲击是不容忽视的。

3、生产效率和产品质量的竞争

我国的PVC树脂的生产与加工的成本高,国产树脂的生产成本接近进口产品的到岸价,进口树脂为占领我国的市场,一直就采取低报价营销策略,国产的树脂在价格上与进口树脂相比,没有市场竞争力。另外,由于我国树脂的生产操作水平和质量管理水平与国外有相当大的差距,导致国产树脂质量差,难以满足用户的要求,严重的削弱了其市场占有率。

4、国际国内市场的重新占有与垄断

“入世”后,我国有关关税的法律、法规政策将会更加趋于透明、公平、公正和统一,并进一步与WTO的规则相一致。同时按照我国政府的承诺,清理减免税政策,对外贸实现国民待遇,扩大市场准入,将会给国内企业与进入中国的外企创造一个"一视同仁"和"平等竞争"的投资环境,从而使PVC树脂产品的分销、零售、批发和制造服务领域分开,国外大的PVC树脂生产商将以多种形式进入我国市场。外商来华投资不必再走合资合作道路,他们可以转向独资经营或者绝对控股的形式,使得外国公司的产品本地化,用产地化销售的办法与我国PVC树脂生产企业展开激烈的争夺战。这势必会引起国内PVC市场的重新分配,我国PVC企业面临的形势是产品在国内市场的份额将会进一步缩减。

5、"环保"等非关税壁垒的制约

如今发达国家利用人们保护环境、热爱生活的良好愿望,率先通过建立各种标准很高的生态环境要求的办法来建立起“绿色贸易壁垒”,以形式上合法、外表上合理、内容上歧视的手段来达到保护本国产品利益的目的。例如他们大力推行ISO-14000贯标活动,建立国际PIC化学品公约等等,这些标准是我们发展中国家一下子很难做到的。我国的PVC树脂生产企业大多采用乙炔法路线,规模较小,生产成本高,且存在粉尘、烟尘固体废弃物,在技术、成本、质量、价格等方面难以与发达国家的同类产品相比。因此,我国PVC树脂进入国际市场将会受到发达国家的"绿色壁垒"等的非关税因素方面的严重制约而困难重重。 

6、经营理念和管理思想的全面更新-"脱胎换骨"的阵痛

国外大公司在产品的定价和销售服务上,一般依据下游企业生产状况、根据不同用户、不同规模制定不同的价格和售后服务政策。从市场信息的采集、产品定价、商务谈判、签订合同到销售、发货、结算、运输实现程序化,技术服务上也构成了一个完整的“产品链”。而我国的产销脱节,各种服务不到位,WTO的加入,传统的经营理念和管理思想将会落伍,不思变者将会被残酷的市场竞争无情的淘汰。

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